Ajudamos empresas físicas do agronegócio e varejo a estruturar a gestão comercial e enxergar os números que realmente importam — para crescer com mais previsibilidade e menos desperdício.
O dono ou diretor da empresa tomando decisões melhores — com dados confiáveis, processos que funcionam e equipe alinhada com as metas.
Não é falta de esforço. É falta de estrutura e visibilidade. Empresas que cresceram no feeling chegam a um ponto onde a intuição não escala mais.
A meta é cobrada na reunião de segunda, não acompanhada durante a semana. O vendedor não sabe onde está — e o gestor só descobre quando é tarde demais.
O mix está mal posicionado, não há venda consultiva, e as campanhas não têm calendário. O resultado cai devagar — e sem dado, o diagnóstico é sempre o mesmo: "o mercado está difícil".
Cada filial numa planilha diferente. Resultado do mês apurado três semanas depois. A diretoria decide com intuição porque consolidar o dado a tempo é inviável.
Compras baseadas em estimativa, não em giro real. Produto campeão de venda em falta, enquanto outros produtos drenam caixa parado na prateleira.
Cada frente tem seu ritmo — mas ambas começam pelo mesmo lugar: entender o negócio antes de propor qualquer solução.
Mapeamento de processos, equipe, mix, canais e indicadores. Identificamos onde o negócio perde faturamento e margem — com evidência, não com opinião.
Definimos prioridades, estruturamos metas, reposicionamos mix e ativamos canais. Trabalhamos junto ao time — não entregamos relatório e saímos.
Reunião semanal de indicadores, acesso direto via WhatsApp e análise mensal completa. Prazo mínimo de 6 meses para resultado consistente.
Entendemos seu ERP, fontes de dados, processos de fechamento e o que a gestão precisa enxergar. Nada é construído antes disso.
Desenvolvemos o modelo semântico, os painéis e configuramos atualização automática. O time recebe treinamento antes do go-live.
Plano mensal com suporte, ajustes e expansão de escopo conforme o negócio evolui. A plataforma cresce junto com a empresa.
Mais de uma década estruturando gestão e dados para empresas que crescem com controle.
"Antes a gente sabia o resultado do mês três semanas depois. Hoje a diretoria decide com dados do dia anterior."
"A empresa não precisava de milagre. Precisava de estrutura — metas, mix certo, canais ativos e dado para decidir."
Atendemos empresas físicas com estrutura, time e disposição para mudar o que não está funcionando.
10+ anos estruturando gestão comercial e analytics para empresas físicas — do varejo ao agronegócio. Ex-Analytics Manager na Agrológica Agromercantil, com implementações em 6 países e 14 estados brasileiros.
Fundador da Digital Verso, consultoria focada exclusivamente em empresas físicas do Centro-Oeste. Especialização em Contabilidade, Finanças, Gestão de Projetos e Engenharia de Software. Presente em Primavera do Leste, MT.
Comece com um diagnóstico gratuito. Em 60 minutos você entende qual é o gargalo real — e se faz sentido trabalharmos juntos.